强哥语录

Human-machine collaboration, walking the world

一个道理

最近我领悟了一个深刻的道理:

有些道理可能一生都无法完全理解。不能理解就意味着无法做到。

他人之所以支付报酬,是因为我们能为他们解决问题。我们能够解决的问题的大小,取决于我们的能力和所拥有的资源。


两个人的战争

两个人的矛盾,究其原因,大致有三种:

  • 误会:这种情况发生在信息传递不畅或者理解错误时。例如,我以为你会觉得好,而实际上你却觉得不好。
  • 价值观冲突:当两个人持有不同的核心信念和价值观时,就会发生这种冲突。例如,我认为贵的就是对的,而你则认为应勤俭持家。
  • 利益冲突:当双方追求的目标或资源发生直接对立时,就会产生利益冲突。例如,我认为这个项目应该按照我的方案进行,而你却坚持要我采用你的方案。

沟通只能解决误会这一种情况,通过直接对话,澄清观点和意图,可以迅速消除误会。沟通对后两者冲突情况完全无效。


解决问题的思路

解决问题有两种思路:

  • 一种,发现问题,定义问题,分解问题,通过解决每个子问题,总体上解决问题。然后产生新问题,进入新一轮的开始。
  • 另一种,解决发现、提出问题的人,就没有问题了。

聪明之道

昨天与老友的闲谈中,他关于用人的三项洞见——聪明、欲望、热爱,引发了我的思考。特别是他那句“老板总是在做没做过的事情”,让我联想到米哈里在《心流》中描绘的挑战与技能的八维矩阵,结合这一年多与各种朋友聊AI,有些感想。


三国杂感三则

少时玩三国系列的游戏,关张马黄赵都可以作为军团首领,独领一军,或者作为地方最高长官,掌管财政军事大权。

后来才发现,蜀国能独挡一面的人,在诸葛亮之前,只有关羽。当然张飞守过徐州,丢了后,刘备再未让他去独挡一面。


生命的意义与时间

意义是对事物的解释。我们理解了意义,就理解了那个事物的本质存在。

意义来自于我们生活的世界,各个事物能为我们所知,不管它是否存在,首先要诉诸于意义,因此意义问题比存在问题更基本。世界就是一个意义的整体结构,给与事物以意义。


程序员思维与人际交往

程序员思维,通常指的是逻辑性强、偏好系统性解决问题的思维方式。这种思维方式在解决复杂问题、编程和技术创新方面非常有用。然而,当这种思维方式应用于人际关系交往时,可能会遇到一些挑战,尤其是在非常注重人情世故的社会环境中,比如中国。


AI真经口诀

九阴真经里有一句口诀:

他强任他强,

清风拂山岗;

他横任他横,

明月照大江。


AI真经上也有一句口诀:

你浅它便弱,

雾锁深山孤;

你深它便强,

星辉映海阔。


惊讶

有这样一个过程:

你不知道,知道后你会惊讶。

然后,你更惊讶的是大家都知道,就是没人说。

你知道后,大声说,大家都惊讶了。

大家都说:

你不知道,是因为傻;

你知道了后就说,那是更傻。


重定义

在人际交往中,我们每个人或多或少都会以某种标签来识别他人,他人识别我们,亦然。

潘龙昨天说,只要做,就会设。我认为,总结很到位。

人设的建立和维护,在某些程度上是为了影响他人对自己的看法和标签。