强哥语录

Human-machine collaboration, walking the world

当“信不信”取代“对不对”：我们该如何与中医相处？

当围绕中医的讨论从“对不对”的科学问题，演变成“信不信”的立场问题时，我们该如何理性地与这份复杂的文化遗产相处？本文从全球视野出发，深入分析中医的真实定位、与现代医学的根本差异，并揭示了当下“中医热”背后的深层动因，旨在为这场旷日持久的争论提供一个冷静思考的框架。

Posted by Wantsong on Wednesday, July 16, 2025

再读《大明王朝1566》

最近，因为荔枝播完了妻子闹剧荒，想看看历史剧，我打开了尘封在NAS里多年的“老古董”——《大明王朝1566》。最初只是抱着陪看和怀旧的心态，毕竟这部剧首播已是十六年前。彼时年少，看的是海瑞的刚直，是嘉靖的莫测，是官场斗争的惊心动魄。然而，十六年后的人生阅历，竟像一剂显影液，让那些原本模糊的背景、隐晦的对话，在此刻显现出令人不寒而栗的清晰纹理。

Posted by Wantsong on Tuesday, July 15, 2025

从登山者到旅人

如何拥抱没有终点的生命旅程

你是否也曾为追寻“生命的意义”而感到焦虑？本文探讨了从一个追求终点的“登山者”，转变为一个拥抱过程的“旅人”的心路历程。文章融合存在主义哲思，提出了一种更幸福、更自由的人生哲学：停止寻找唯一的答案，开始在每一个当下创造属于自己的意义。

Posted by Wantsong on Tuesday, July 15, 2025

从焦虑到自我否定

如何走出“结果导向”的思维陷阱？

这是一篇写给所有在困境中苦苦挣扎的奋斗者的深度复盘。文章从作者自身的经营困境出发，探讨了我们为何会在压力下习惯性地攻击自己。它不仅是一份走出焦虑和自我否定的指南，更是一次关于如何将痛苦转化为力量的认知升级之旅。如果你觉得被困住了，或许你不是在坠落，而是在被“锻造”。

Posted by Wantsong on Tuesday, July 15, 2025

超越技术选型——论数字化转型中的组织能力与系统性风险

数字化转型失败的根源往往不在于技术选型失误，而在于组织能力的系统性缺失。本文通过一个真实案例的深度剖析，提出了一个三维诊断框架，旨在揭示技术问题背后的组织性风险——包括混淆业务与技术复杂度、组织学习能力缺失和认知负荷超载。文章进一步论证，CIO应将战略重心从“项目交付”转向“体系建设”，通过系统诊断、流程再造和演进式架构，构建可持续的数字化能力，从而真正穿越技术迷雾，规避转型陷阱。

Posted by Wantsong on Monday, July 14, 2025

从正确的废话到可行性幻觉

一位拥有二十多年经验的信息化专家，通过审视一位信息化“新手”朋友借助LLM构建的代码，深刻反思了当前AI时代普遍存在的“可行性幻觉”。文章从“正确的废话”这一经典问题出发，对比了玩具式AI应用与生产级系统的巨大差异，揭示了200字与8000字提示词背后的思维鸿沟，并分享了专家进行系统性思考的“隐形清单”。

Posted by Wantsong on Wednesday, July 9, 2025

AI是个马屁精

应对信息的假，尚在认知层面；而抵御自我的假，则是一场艰巨的心理建设。

Posted by Wantsong on Monday, July 7, 2025

洗虾一刀流

一个“无可理喻”的丈夫，和他的厨房数据哲学

一篇源于厨房的商业随笔，记录了一位“无可理喻”的丈夫如何通过自创的“洗虾一刀流”方法，对社区团购与批发市场的虾进行了一场硬核的数据分析。文章从家庭食品安全问题切入，通过严谨的量化对比，揭示了“价格”与“价值”的真正区别，最终将生活中的细节升华为对商业本质与个人核心竞争力的深度思考。这不仅是一个关于如何洗虾的故事，更是一堂生动的、关于如何在复杂世界中做出更优选择的思维课。

Posted by Wantsong on Sunday, July 6, 2025

那杯永远卖不出去的奶茶

本文通过对一个奶茶店“无效促销”现象的细致观察，层层深入地探讨了商业运营中的“战略与战术错配”问题。文章从理想化的“授权赋能”方案，到考虑现实约束的“沙盒机制”，最终回归到“指挥官缺席”的管理困境，揭示了在组织活力与风险控制之间，企业往往会选择“可控的僵化”。这是一篇关于商业现实、管理哲学与人性博弈的深度随笔。

Posted by Wantsong on Saturday, July 5, 2025

怀念（音乐组曲）

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怀念

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5. 沉重的翅膀

6. 向下生长

Posted by Wantsong on Friday, June 27, 2025